Nola enpresak hatz markako eskaneatzaileek industria beherakadak ekidin ditzakete

Hatz markako eskaner enpresek enpresen garapena ezabatzen dute. Prestaketa, abiaraztean, hazkundea, egonkortasuna, gainbehera eta amaiera etapa bidez, enpresaren patua da. Orokorrean ezinbestekoa da, baina hatz markako enpresak eman ditzakegu hatz markako eskanerraren enpresen garapenaren eta fasearen arabera. Odol berria injektatu, enpresaren lehiakortasun nagusia, sustatu hatz markako eskanerra biribil birtuoso eta garapen iraunkorreko pista batean, saihestu enpresaren patua eta atera hatz markako eskanerra enpresarentzat, ondorengo pentsamendu estrategikoa eta Kontratazioak egin beharko lirateke:

1. Enterprise berrantolaketa ezartzea lehiakortasuna hobetzeko. Enpresak kanaletan erori dira eta ezin dute amore eman. Enpresek kudeaketa areagotzeko maila indartzen ahalegintzen dira enpresaren berrantolaketaren bidez, mantendu hatz markako enpresekin, barneko trebetasunak landu eta etengabe lehiakortasuna eta gaitasunak etengabe hobetzen dituzte. , hatz markako eskanerraren merkatuaren eragina hobetzeko.
2. Arreta ezazu merkatuaren garapenean, lan-azterketako produktuen merkatuaren kuota zabaldu, egin ezazu merkatu ikerketetan aztarna eskanifikoko enpresentzako, merkatuaren posizionamendua aurkitu, produktuaren eta zerbitzu teknikoen merkatuaren garapenerako estrategiak merkatuaren ezaugarri desberdinen arabera. Fokatu hatz markako eskanerreko enpresetan. Marketin eta Zerbitzuen Sarearen eraikuntza, aktiboki bazkideen bila eta banatzaile kooperatiboen bila, marka korporatiboaren eta produktuen sustapenaren bertikala, zabalera eta sakonera handitzen dira, bezeroek enpresa ulertu dezaten, enpresan konfiantza izan dezaten eta produktuak eta zerbitzuak sustatzeko eta erabiltzeko prest egon daitezen .
3. Gai izan beren baliabideak erabiltzeko, hala nola aktibo ukiezinak, horizonteak zabaltzeko, finantzaketa guztiz burutzea, abantaila osagarriak lortzen dituztela, enpresak berriro hasteko eta kanaletan erortzea sustatzea. Aktibo finkoak, aktibo finkoak, indar teknikoak eta bestelako baliabideak, kanal anitzetan, ikuspegi anitzetan, ikuspegi anitzetan, orientazio gehiago, finantzaketa lanak egitea, dibertsifikatzea, onurak partekatzea eta azkar konturatzea onurak partekatzea eta azkar konturatzen dira onurak eta azkar konturatzen dira onurak partekatzea eta azkar konturatzen dira onurak partekatzea
4. Hatz markako eskaner enpresek baliabide mugatuak kontzentratzen dituzte ikerketa eta garapen eraginkortasuna hobetzeko. Garapen iraunkorrerako gaitasunak hobetzeko, enpresek errespetuz hobetuko dute ikerketa eta garapen indarra finantzatuz, kolpatu Barne-indarra, baliabide kontzentratuak, hobetu produktuen garapen gaitasun independenteak eta ekimena merkatuaren lehiaketan.
5. Giza baliabideak garatzea, forma taldeak eta Enterprise Lehiaketa talentu lehiaketa da. Enpresa-talentuak eta taldeko lehiakortasuna faktore garrantzitsua izango da Txinako enpresek merkatuaren lehiakortasunean parte hartzeko. Giza Baliabideen Garapenaren ikuspegitik, zenbait enpresek talentuen estrategia eta taldeen eraikuntza alde batera uzten dituzte, batez ere marketin talde eraikinak, merkatuaren lehiakortasun baxua eta hatz markako eskaneatzaile txikiak izanik, arreta handiagoa ematen die giza baliabideen berrerabilizatzera eta garapenari eta estimulatu egiten da langileen potentziala. Konpainiaren negozioen kokapen eta garapen beharren arabera, zentzuzkoa da talentu egitura ezartzea eta mantentzea eta taldea moldatzea.
6. Informazioaren eraikuntza indartzea eta informazio fluxu leuna lortzeko. Informazioaren teknologiaren garapen azkarra enpresa kudeaketa maila hobetzeko tresna bilakatu da. Haran baxuko enpresek antzeko enpresen esperientziatik ikasi beharko lukete enpresen kudeaketa informazioa altuera eta agenda estrategikora igotzeko. Enpresen informazioa eraikitzea sustatzea, informazioaren komunikazioa, trukea eta plataforma leuna ezartzea eta hobetzea eta informazioaren erabilera eta zehaztasuna konturatzea.