Ulertu hatz markako eskaner merkatua merkatuaren jabe izateko

Hatz markako eskanerra ulertzen da etxeko blokeo industriak urtero 40 milioi milioi yuan baino gehiagoko salmentak dituela, 2.000 milioi multzo baino gehiagoko produkzio ahalmena eta 10 milioi milioi yuan baino gehiagoko esportazioak. Etorkizunean, blokeoaren merkatua urtean% 20 baino gehiagoko tasan haziko da. Integrazio ekonomiko globalaren joerarekin, Txinako blokeoaren industriak nazioartekotzeko eta markaren bidea hasi du.

Gaur egun, aztarna eskaneatzaileen fabrikatzaile ugari daude merkatuan. Haiengandik kanpo utzi nahi baduzu, kalitatea bideratzeaz gain, berrikuntza bilatzeaz gain, merkaturatze estrategia ona ere izan behar duzu eta merkaturatze pertsonalizatu nahikoa egin behar duzu kontsumitzaileak erakartzeko eta merkatuan ibiltzeko.

1. Merkatuaren eskaera ulertzea
Marketinak bere nortasuna izan behar du eta bere ezaugarriak erabili behar ditu kontsumitzaileak erakartzeko eskaera sortzeko; Bestalde, bezeroen behar pertsonalizatuak bete behar ditu, eta horrek esan nahi du enpresek produktu pertsonalizatuak, koloretsuak eta alternatiboak garatu behar dituztela. Arauak hausten dituen marketin eragilearekin, merkatuaren beharrak asetzen ditugu, gidatu, sortu eta betetzen ditugu, gaur egungo kontsumo pertsonalizatuaren joera pertsonalizatuarekin bat datorrela, aldea, aldatzea eta aldatzea.
Enpresek lehiakideen desberdina diren marketin metodoak erabili behar dituzte, nahita gidatu merkatuak eta kontsumitzaile taldeak beren buruarekiko onuragarria den norabidean garatzeko, balizko merkatuak benetako merkatuetan bihurtzeko eta pixkanaka lehiakideengandik distantzia zabaltzeko Lehiakorra. Marketin kontzeptua da, eta azken finean merkatua garatzea, merkatua okupatzea eta merkatua izatea du helburu.
2. Kostuak murriztu eta marka ezarri
Berriki, metalezko lehengaien prezioen beherakada dela eta, hala nola, kobrea eta zinka bezalako metalezko lehengaien prezioetan, merkatariek breakeven salmentak egin dituzte funtsak erretiratzeko eta inbentarioko presioa murrizteko. Blokeo produktu gehienen salmentak handitu egin ziren. Gainera, etxeko eskaerak zabaltzeko neurriak sartzeak finantza krisiak eragindako presio batzuk arindu ditu. Etxeko salmentak nabarmen handitu dira, hau da, atzerriko salmenta txikituak osagarri sendoa da. Egungo merkatuaren errendimendua honako hau da: etxeko salmentari dagokionez, etxeko dekorazioa udazkenean eta neguan handitu da eta, hala nola, hatz markako eskanerra, lapurretaren aurkako blokeoak eta bisagrak, ate harrapaketak eta abar ondo ari dira eta handiak dira transakzio bolumenak; Katearen sarrailak, moto-giltzak eta diska blokeatzeko produktuak, esaterako, horiek ere ezagunak dira kontsumitzaileen artean eta salmenta nabarmenak lortu dituzte. Esportazioen salmentei dagokienez, atzerriko enpresariek batez ere kontsultak egiten dituzte eta agindutako aginduei esker, eta ikus-entzunezko giroa dago.
Estilo tradizionalek salmenta egonkorrak eta aukera zabalak dituzte. Urte Berriko planteamenduak izanik, jendeak hatz markako eskaner tradizionalaren eskaria handitu egin da, hala nola, baloia sarrailak, heldulekuak, hatz markako eskanerra, eta abar salmentak egonkorrak izan dira, gehienetan etxeko salmentak. Merkatari gehienek ere produkzioa ekoizten dute etxeko eta landa eremuko eskanerraren eskari maila desberdinen arabera, eta salmenten ikuspegiak oso itxaropentsuak dira.
Hainbat faktorek blokeatu egin dute blokeoaren industria lehiakorra. Hala ere, merkatuan blokeo produktuen% 88 inguru Zhejiang probintziatik datoz. Horien artean, Yiwu-k% 28 inguru kontatzen ditu eta fabrikatzaileen salmenta zuzeneko erlazioa% 70,5 da. Batez ere, muturreko blokeo produktuetara sortzen da. Goi mailako produktuak urriak dira. Blokeo-industria sarrerako oztopo txikiak dituen industria eta espezializazio maila baxua izanik, lehia gero eta gogorragoa da.
Markaren kontzientzia falta orokorra dago. Txinako blokeo konpainiek eskala txikiak dira eta ez dira enpresa garrantzitsu asko, blokeoen industriaren garapena sustatu ezin duten enpresa asko. Txinako sarrailak merkatu baxuko merkatuan daude. Enpresek beraiek markaren kontzientzia falta dute eta ez dute arreta handirik ematen marka eraikinari. Zenbait enpresa tailer bat besterik ez da. Kapitala eta eskulana bezalako faktoreek bere garapena mugatzen dute, eta markaren kontzientzia falta da.
3. Pertsonalizatutako behar pertsonalizatuak neurri handienean
Esan bezala, bezeroak Jainkoak dira. Dena bezeroaren beharretara abiatuko da eta zerbitzu bereiziak eskaintzen ditu bezero bakoitzarekin harreman ona ezarriz. Bezeroen beharrak ezagutu ondoren, kontsumitzaileen behar pertsonalizatuak neurri handienera bete ditzakegu.
Marketin pertsonalizatuan, kontsumitzaileak erabat autonomoak dira produktuak erosterakoan. Lehendik dauden produktuek ezin badituzte beren beharrak asetzen, eskakizun espezifikoak jar ditzakete enpresari, eta enpresak kontsumitzailearentzako produktu aproposa pertsonaliza dezake. King produktuekin, merkatuaren lehiakortasuna ia hobetzen da. Gero eta lehiakorragoa den merkatuan, produktuek bezeroaren beharrak asetzen dituztenak merkatua irabaziko du azken finean.
Hardware blokeo enpresek merkatuaren eskariaren aldaketak modu egokian ulertzeko eta marketin estrategia pertsonalizatuak formulatu ditzakete. Enpresaren merkatuaren lehiakortasuna handitu egingo da eta enpresaren onura ekonomikoak ere igoko dira, enpresaren garapena eta hedapena sustatuz.
Funtzio horien guztien hedapenak eraikinaren zati garrantzitsu bat da eta, aldi berean, asko hobetzen da hardware sarrailen merkatuaren lehiakortasuna. Merkatuaren norabidea jabetu dezakeenak arrakasta izango du.